9月21日，藍凌知識管理產(chǎn)品體驗會西安站盛大開啟！來自中煤科工西安研究院、中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院、陜煤神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等眾多企業(yè)的知識管理大咖、業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人齊聚西安樊登書店，共探知識管理新路徑，共享知識管理新實踐！

知識管理如何幫助企業(yè)降本增效？

在這個不確定又脆弱的大環(huán)境里，企業(yè)會面臨很多的挑戰(zhàn)，比如組織資產(chǎn)流失、業(yè)務(wù)規(guī)范與創(chuàng)新不足、組織敏捷能力缺乏等，無論是大中型組織，還是成長型企業(yè)，“求生存、尋突破、促發(fā)展”都是必然要思考的命題。

藍凌作為《知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)》參編單位、China MIKE聯(lián)合主辦方，結(jié)合20多年來服務(wù)眾多500強、行業(yè)百強的成功合作實踐，幫助企業(yè)總結(jié)出知識管理“3*3模型”，從個人、業(yè)務(wù)、組織3個維度實現(xiàn)企業(yè)降本增效、穩(wěn)健發(fā)展。

藍凌學(xué)院副院長范月明介紹，針對不同的組織類型，藍凌可提供不同的知識管理落地模式。面向成長型組織，可通過場景門戶、知識資產(chǎn)管理等構(gòu)建，幫助組織加強知識傳承，提效工作協(xié)同，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。面向創(chuàng)新突破型組織，可通過知識管理整體規(guī)劃、持續(xù)推進，助力組織管理效能提升、業(yè)務(wù)提質(zhì)提效、人員能力建設(shè)，實現(xiàn)知識資產(chǎn)化、共享化，推動創(chuàng)新發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。

知識管理驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展

陜汽控股集團實踐分享

藍凌售前咨詢顧問郭筠分享了藍凌的知識管理在業(yè)務(wù)中的實踐。介紹了陜汽控股集團推動知識管理系統(tǒng)建設(shè)的項目背景及需求，從知識資產(chǎn)化、知識場景化到最終實現(xiàn)知識智能化。

到目前，陜汽控股已經(jīng)完成了一個平臺、三大支撐、四大場景的知識體系架構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)了以戰(zhàn)略為牽引、根據(jù)不同的應(yīng)用場能識別到相應(yīng)的知識、與業(yè)務(wù)緊密融合、全面構(gòu)建的知識管理體系。活動現(xiàn)場還進行了Demo演示，真實地展現(xiàn)了藍凌知識管理產(chǎn)品的核心功能，知識搜索、知識集成等功能備受關(guān)注。

賦能企業(yè)知識管理體系建設(shè)

專家交流答疑

在活動最后，現(xiàn)場客戶針對企業(yè)建設(shè)知識管理體系中的存在問題，與藍凌專家進行了交流。知識管理能幫助企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境中降本增效，提升企業(yè)韌性及抗風(fēng)險能力成為大家的共識。

同時大家也認(rèn)識到，知識管理體系的搭建不是一朝一夕的事情。道阻且長，行則將至，無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)知識管理實踐也不斷在印證，應(yīng)對不確定的市場環(huán)境、加強組織沉淀、構(gòu)建可持續(xù)的組織能力離不開強大的知識管理能力。

KM創(chuàng)未來巡展旨在將優(yōu)秀案例的實踐精髓，通過活動交流的形式高效傳達給意向客戶，建立認(rèn)知、加深理解、促進合作。接下來，更多城市等待解鎖，藍凌知識管理巡展在路上，誠邀您的到來！

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