3月21日，吉林大學(xué)第二醫(yī)院按照上級(jí)指示接管公主嶺市462醫(yī)院建立方艙醫(yī)院。韓今華護(hù)士長(zhǎng)任護(hù)理領(lǐng)隊(duì)，身先士卒，統(tǒng)籌規(guī)劃，奮戰(zhàn)一線。如同所有的抗疫勇士一樣，他們是父母，是子女，是家人的依靠，但是疫情當(dāng)前，他們身著白衣，先國(guó)后家！

嚴(yán)把感控關(guān)

韓今華護(hù)士長(zhǎng)任護(hù)理領(lǐng)隊(duì)率先來(lái)到醫(yī)院進(jìn)行前期交接，按照該院副院長(zhǎng)殷艷玲和院長(zhǎng)助理潘振祥指示，嚴(yán)格按照感控要求和陳雪護(hù)士長(zhǎng)連夜奮戰(zhàn)在改造現(xiàn)場(chǎng)，督促進(jìn)度和檢查每一個(gè)改造細(xì)節(jié)，杜絕一切感染風(fēng)險(xiǎn)隱患，48小時(shí)內(nèi)完成方艙改建工作。

由于此次出征的大部分隊(duì)員都是首次參加抗疫任務(wù)，對(duì)防護(hù)服的穿脫還不是很熟悉。在開艙前韓今華對(duì)每一個(gè)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格的穿脫防護(hù)服訓(xùn)練并進(jìn)行考核，為保護(hù)醫(yī)療隊(duì)不被感染打下基礎(chǔ)。

感控問題是方艙醫(yī)院的重中之重，如何減少醫(yī)務(wù)人員的感染是全員面對(duì)的重要課題。韓今華除設(shè)置常規(guī)護(hù)理人員外，每組專門設(shè)置督導(dǎo)組。督導(dǎo)組護(hù)士穿好防護(hù)服，從清潔區(qū)逆行至洗脫間，每人固定消殺各個(gè)緩沖區(qū)、洗脫間，當(dāng)下班醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入洗脫間脫防護(hù)服時(shí)督導(dǎo)組全程督導(dǎo)，每個(gè)人脫完之后進(jìn)行全部消殺，下一個(gè)人才能進(jìn)入相應(yīng)洗脫間，直至所有人脫衣完畢，雙重保證整個(gè)醫(yī)療隊(duì)的安全，當(dāng)所有人脫衣結(jié)束之后，督導(dǎo)組會(huì)進(jìn)行垃圾清理和消殺，全程保護(hù)隊(duì)友。

統(tǒng)籌布全局

護(hù)理工作在方艙醫(yī)院舉足輕重，但是護(hù)理人員嚴(yán)重不足，再加上每個(gè)班次加通勤時(shí)長(zhǎng)達(dá)11個(gè)小時(shí)左右，人員更是捉襟見肘。

吳敏飛副院長(zhǎng)帶領(lǐng)王珺楠領(lǐng)隊(duì)、韓今華護(hù)士長(zhǎng)籌劃層共同次化管理模式，即實(shí)行層長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定相關(guān)工作流程，實(shí)現(xiàn)最大程度患者自主生活管理。通過分層管理，每層只需1名護(hù)士，極大解決了護(hù)理人員不足的難題，更為重要的是為患者打造一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的安靜潔凈安全的環(huán)境，避免出現(xiàn)交叉感染，使患者得以快速康復(fù)，實(shí)現(xiàn)早日出院的愿望。

韓今華對(duì)待每個(gè)工作一直親力親為，率隊(duì)工作在前線，直到4月13日公主嶺方艙醫(yī)院休艙，全體醫(yī)務(wù)人員在駐地隔離。

舍小家顧大家

4月15日韓今華母親突發(fā)急性腦梗塞，需要行急診取栓手術(shù)！但是按照疫情管理規(guī)定，目前全隊(duì)需要在駐地進(jìn)行隔離，等待新的任務(wù)。

韓今華知道此刻家人多么期盼她能在醫(yī)院做主心骨，但是作為醫(yī)務(wù)人員的她只是用視頻的方式和家人溝通給出最大安慰與鼓勵(lì)。對(duì)于韓今華來(lái)說最大的遺憾莫過于就是至親之人生病無(wú)法在身邊。但她知道目前我們?cè)谝痪€堅(jiān)守勝利就是對(duì)家人最好的回報(bào)。目前手術(shù)已經(jīng)順利完成。

中國(guó)吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明

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